Administración y Gestión

RPC-SO-49-No.751-2025

Maestría en Gerencia Hospitalaria

Desarrollar competencias directivas y técnicas que permitan liderar, planificar, gestionar y evaluar instituciones hospitalarias con visión estratégica, ética y operativa, orientadas a la eficiencia, sostenibilidad y mejora continua en entornos organizacionales complejos.

Modalidad
100% Online

Inicio de clases
Agosto

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¿Por qué estudiar Maestría en Gerencia Hospitalaria?

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Requisitos de inscripción

  • Foto digital actualizada, tamaño carné.
  • Cédula de identidad a color actualizada, por ambos lados o pasaporte en el caso de estudiantes extranjeros en formato PDF.
  • Certificado del Título de Bachiller descargado de la página del Ministerio de Educación.
  • Registro del título de Tercer Nivel descargado en PDF de la plataforma del SENESCYT o su equivalente.
  • Cédula, foto
  • Título de tercer nivel (físico de la universidad)
  • Título de tercer nivel (registrado en Senescyt)
  • Carnet Conadis (opcional, solo si declara discapacidad)
  • Foto digital actualizada, tamaño carné.
  • Cédula de identidad a color actualizada, por ambos lados o pasaporte en el caso de estudiantes extranjeros en formato PDF.
  • Certificado del Título de Bachiller descargado de la página del Ministerio de Educación.
  • Registro del título de Tercer Nivel descargado en PDF de la plataforma del SENESCYT o su equivalente.

Tecnología educativa probada

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Perfil de Egreso

Liderar organizaciones hospitalarias mediante la aplicación de principios de dirección estratégica, normativas jurídicas y criterios éticos, con una visión integral que promueva la transparencia, el pensamiento crítico y la toma de decisiones responsables frente a escenarios organizacionales complejos.
Diseñar estrategias para la planificación, operación y sostenibilidad institucional, integrando herramientas de gestión financiera, análisis de costos, logística operativa y modelos de gestión de la calidad, con criterios de eficiencia, mejora continua y responsabilidad organizacional.
Analizar el desempeño organizacional mediante el uso de herramientas estadísticas, sistemas de monitoreo y metodologías de gestión de riesgo, para proponer soluciones que optimicen procesos, fortalezcan la toma de decisiones y contribuyan a la excelencia institucional.
Implementar estrategias de marketing institucional y gestión del talento humano para optimizar la percepción del servicio y fortalecer el bienestar del personal, con liderazgo colaborativo, enfoque inclusivo y compromiso organizacional.